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Agiles Management

Ist Ihr Unternehmen reaktionsfähig und innovativ genug, um in einer digitalen Welt auch zukünftig erfolgreich zu sein?


Shopfloor Management direkt / indirekt

Flow shopfloor

Shopfloor Management bringt die Führungskräfte wieder an den Ort des Geschehens, um auf Basis von Fakten täglich Verschwendung im Team zu reduzieren. Das ist nach unserem Verständnis der Kern eines guten Shopfloor Managements. Es ist damit ein zentrales Steuerungsinstrument im Gesamtunternehmen. Diese einfachen Prinzipien funktionieren auch in indirekten Bereichen wie im Customer Service, in der Entwicklung oder in der Verwaltung hervorragend.

Das bewirkt ein professionelles Shopfloor Management:

  • Hohe Transparenz von Verschwendung vor Ort
  • Schnelle Lösung von Problemen auf der richtigen Ebene
  • Kontinuierliche Reduzierung der Kosten
  • Verbesserung und Stabilisierung von operativen Kenngrössen wie Produktivität, Liefertreue, Qualität
  • Förderung einer lösungsorientierten Unternehmenskultur
  • Deutliche Entlastung der Führungskräfte

Wir definieren mit Ihrem Management was verbindliche Prinzipien Ihres Shopfloor Managements sind und auch welche Freiheiten die einzelnen Bereiche oder andere Standorte haben. Danach setzen wir in den einzelnen Bereichen ein individuell angepasstes System um. Dabei legen wir größten Wert darauf, die Mitarbeiter und Führungskräfte in den neuen Routinen während der Umsetzung zu coachen, um die neuen Verhaltensweisen zu entwickeln.

Wussten Sie, dass alle auf Weltklasse-Niveau produzierenden Unternehmen ein effizientes Shopfloor Managements anwenden?

Kanban

Kanban hat sich zur effizienten Aufgabensteuerung bewährt, um das schädliche Multitasking zu verhindern und einen kontinuierlichen Fluss zu erzeugen.

Kernelemente dabei sind:

  • Transparenz der Aufgaben
  • Pull-Steuerung
  • Limitierung der Aufgaben in Bearbeitung

Oft setzen wir es in Verbindung mit Shopfloor Management ein.

Flow agil 1

Scrum

Scrum ist ein höchst effizienter Weg, um komplexe Aufgabenstellungen trotz großer Unsicherheit effizient zu lösen. Egal, ob in der Entwicklung von Produkten oder auch für Veränderungsprojekte.

Wir helfen Ihnen dabei mit

  • Dem erfolgreichen Start von Pilotprojekten
  • Der Rollendefinition und dem Training der Verantwortlichen
  • Der parallel notwendigen Organisationsentwicklung
  • Der Begleitung der Teams

 


Veränderungsprojekte intelligent steuern und Verschwendung identifizieren und eliminieren

Zielwertstrom

Flow zielwert start

Haben Sie ein Bild davon, wie Ihre Prozesse in 3-5 Jahren gestaltet sind?

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Reifegrad-Assessment

Flow reife

Welchen Reifegrad hat Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einem Weltklasseunternehmen?

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Lean Management

Flow lead start

Haben Sie einen positiven Trend der operativen Kennzahlen?

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Agiles Management

Flow agil start

Ist Ihr Unternehmen vorbereitet, um in einer digitalen Welt zukünftig erfolgreich zu sein?

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Coaching

marcel hofer start

Sind Ihre Mitarbeiter in der Lage, aus Fehlern zu lernen und täglich besser zu werden?

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