Der Turbo für die Entstehung von

Maschinen, Anlagen, Produkten

  • Leistungsstarke Produktentwicklung
    Schnelle und hohe Qualität bereits in der Akquise und Designphase, reduzieren Folgekosten, erhöhen die Projektkapazität und machen Sie zu einem verlässlichen Partner.

  • Zuverlässige Herstellung und Lieferung
    Das Team erkennt und löst auch große Hindernisse frühzeitig und abteilungsübergreifend - sie produzieren zum vereinbarten Termin.

  • Entwicklung von Schlüsselpersonen
    Ihre besten Mitarbeiter und Führungskräfte lieben die neue Art zu arbeiten - sie können endlich in Ruhe hochwertige Arbeit leisten

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Leistungsstarke Produktentwicklung

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz erkennen wir die wahren Hebel. Dadurch entsteht auch ein praxisgerechter Produktentstehungsprozess. Dies beinhaltet auch ein funktionierendes Multi-/Projektmanagement und die sinnvolle Nutzung agiler Arbeitsweisen.

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Expertenwissen für die entscheidenden Details

Da wir selbst fast alle Positionen über den ganzen Prozess selbst inne hatten, können wir auch mit Ihren Fachleuten über Detaillösungen sprechen und diese im Gesamtkontext einordnen.

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Mitarbeiter & Führungskräfte integrieren und befähigen

Ihre Schlüsselpersonen entwickeln sich deutlich. Veränderung geht für nur "mit" den Menschen. Wir binden diese effizient ein und trainieren diese gezielt. Unsere feinen Antennen helfen uns dabei.

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Konsequente Umsetzung & höchste Transparenz

Wir lassen erst locker, wenn messbare Veränderungen erkennbar sind. Zusätzlich führen volle Transparenz über Aufgaben und Hindernisse zu einer hohen Selbststeuerung des Veränderungsteams.

Es sind weder die Stärksten, die überleben, noch die Intelligentesten, sondern die, die sich am besten auf Veränderung einstellen.

Charles Darwin

Typische Projekte

Uns geht es nicht darum, irgendwelche Werkzeuge einzusetzen. Wir befähigen die Schlüsselpersonen, den Rahmen für Selbstorganisation zu schaffen und die Verantwortung dahin zu bringen, wo sie hingehört. Nämlich zu den Mitarbeitern. Das geht nur MIT den Menschen. Erst dann können die wertvollen Prinzipien z.B. aus dem Agilen & Lean Management oder dem Projektmanagement greifen.

Unser Fokus sind mittelständisch produzierende Unternehmen aus dem Sonder-/ Maschinenbau und der Automobilzulieferindustrie.

Agile Projektsteuerung und Organisation

Wichtige Elemente sind hier oft kurzzyklische Abstimmungen, die Nutzung von Kanban Prinzipien und systematische Lernschleifen. Zusätzlich erfordert es vielmals eine intelligente Kombination mit dem Stage-Gate Prozess des klassischen Produktentstehungsprozesses und die Adaptierung des klassischen Projektmanagements.

Lean & Agile Transformation - Organisationsweit

Organisation, Prozesse, Kulturveränderung. Ein ganz klarer Stufenprozess stellt sicher, dass die Veränderung auf die Marktbedürfnisse ausgerichtet ist, Schlüsselmitarbeiter aktiv einbezieht und lokale Besonderheiten berücksichtigt. Wir legen größten Wert darauf, dass ein Corporate Operations System den ganzen Wertstrom abdeckt und Auswirkungen auf die Tagesroutinen der Mitarbeiter hat.

Wirksame Veränderungsprojekte

Die Steigerung z.B. der Liefertreue kann die abgestimmte Erarbeitung und Umsetzung von hunderten Einzelprojekten und Initiativen im gesamten Unternehmen erfordern. Traditionelle Methoden scheitern hier. Unser Vorgehen befähigt die Führungskräfte und Projektmitarbeiter und stellt eine eigenverantwortliche und fokussierte Umsetzung sicher. Systematisches Lernen inklusive.

Agiles Shopfloor-Management + Problemlösung + Kaizen

Zitat eines Kunden „Auch langwierige Probleme haben eine Lösung”. Wirksame Tagesroutinen in Produktion, Einkauf, Logistik, Steuerung und Lernschleifen bis in die Entwicklung und den Vertrieb bedeuten einen Quantensprung für die Reaktionsfähigkeit, Effizienz und Fokussierung. Dabei stellen wir sicher, dass jedes Problem auf der richtigen Ebene mit der richtigen Art tatsächlich gelöst wird. Die Erfahrung zeigt: Auch nach Jahren leben die implementierten Systeme weiter.

Sicher navigieren – trotz dichtem Nebel

Stellen Sie sich vor, Sie haben einen völlig neutralen Sparringspartner, dem Sie 100 % vertrauen können. Von dem Sie jederzeit ungeschminktes Feedback erhalten können - auf eine wertschätzende und fachlich fundierte Weise. Der Sie aufrichtig schätzt und mit Ihnen durch dick und dünn geht. Der Ihnen im richtigen Moment wertvolle Impulse liefert und Ihnen hilft, den richtigen Weg zu finden.

Dabei greifen wir sowohl auf die Erfahrung von über 100 Projekten als auch auf unsere eigene Berufserfahrung in der Industrie zurück. Zustätzlich nutzen wir ganz gezielt auch unsere Intuition. Gerade in turbulenten Zeiten wie jetzt eine unschätzbare Quelle der Klarheit und ein echter Wettbewerbsvorteil für Sie.

Wir arbeiten ausschließlich mit Profis!

Ein Team aus Experten, die selbst in der Position unserer Kunden waren und Vorreiter auf ihrem Gebiet sind.

Was verbindet uns?

Wir kennen die Umsetzungen von Lean and Agil auf hohem Niveau seit über 20 Jahren. Dabei wissen wir aus eigener Erfahrung, wie es sich anfühlt, in der Position als Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskraft zu sein. Jeder von uns hat dabei auch Fehler gemacht, daraus gelernt und auch echte Krisen gemeistert.

Die wichtigste Eigenschaft ist jedoch, dass wir alle "das Herz am rechten Fleck haben" und ständig lernen. Daher sind unsere Kundenbeziehungen langlebig, sehr eng und auf Augenhöhe. Wir lieben es, unsere Kunden zu inspirieren und Ihnen eine wirkliche Hilfe zu sein.

Profilbild Marcel Hofer

Ihr Ansprechpartner

Marcel Hofer

Geschäftsführer
  • Mehr als 20 Jahre Umsetzungserfahrung in verschiedensten Industrien von Lean & Agile Management
  • Ehemals Geschäftsführer, Werksleiter bei Automobilzulieferern und in der Medizintechnik

Auszug aus unserem Team

Christian Waitz

Christian Waitz

Hybrides Projektmanagement
  • Mehr als 20 Jahre Umsetzungserfahrung in Projekt- und Multiprojektmanagement
  • Optimierung des Produktentstehungsprozesses
Toni Almert

Toni H. Almert

SCM Experte
  • Fachmann für Supply Chain Management, Packaging und Intralogistik
  • Ehem. „Head of Supply Chain Management“ für diverse internationale Werke
Marc Klammer

Marc Klammer

Lean Umsetzer & Coach
  • 25 Jahre Lean Management Umsetzung entlang des gesamten Wertstroms auf höchstem Niveau
  • Business Coach & systemischer Berater, Restrukturierung
Alexander McKenna

Alexander McKenna

Shopfloor Management Experte
  • Mehr als 20 Jahre Umsetzungserfahrung von Shopfloor Management, Problemlösung, Kaizen
  • Produktions- und Operations-Systeme

Probleme kann man niemals mit denselben Denkweisen lösen, wie sie entstanden sind.

Albert Einstein

Sachebene

Werkzeuge, Zahlen, Daten, Fakten

Unbewusste Ebene

Verhalten, Gefühle, Erfahrungen, Kultur, Bewusstsein

Entwicklung als Führungskraft und als Team

Wir haben festgestellt, dass die einzig wahre Begrenzung das Bewusstseinslevel der Führungskräfte und der Mitarbeiter ist. Wir sorgen dafür, dass sowohl Teams als auch Sie persönlich "mitwachsen". Damit ist nachhaltige Leistungssteigerung nicht nur möglich, sondern unvermeidbar. Dazu nutzen wir neue und schnelle Wege, die bisher im Business nur von Vorreitern im Geheimen genutzt werden und über den reinen Verstand und Logik weit hinausgehen.

Das sagen unsere Kunden

Eine Auswahl unserer Kunden

  • Logo Bosch
  • Logo Porsche
  • Logo Netzsch
  • Logo Phytron
  • logo-mauderer.png
  • logo-adoma.png
  • logo-mat.png
  • logo-bbraun.png
  • logo-bmw.png
  • logo-carcoustics.png
  • logo-draeger.png
  • logo-hengst.png
  • logo-lufthansa-technik.png
  • logo-volkswagen.png
  • Design ohne Titel(1).png
  • Schmalz Logo 2.png

Sind Sie ein echter Unternehmer?

Wenn Sie sich in den folgenden Aussagen wiederfinden, sind Sie bei uns goldrichtig.

Pioniere

Sie sind bereit, neue Wege zu gehen. Sie nutzen „was funktioniert“ – auch wenn es erstmal ungewöhnlich erscheint.

Entscheidungsfreudig

Sie treffen rasch echte Entscheidungen und setzen diese auch konsequent um.

Denken langfristig

Sie investieren in die Entwicklung von sich und Ihrer Mitarbeiter.

Sind Sie ein Unternehmer mit Herz?

Dann starten Sie Ihren Weg zu uns und werden Sie ein hidden champion.

Bewusst

Für Sie bedeutet Erfolg mehr als Geld, Einfluss oder Statussymbole.

Mutig

Sie sind bereit, ihre eigenen Verhaltensweisen und Überzeugen zu reflektieren und zu überprüfen.

01.

Erstgespräch

Bei diesem ca. 10-minütigem Gespräch prüfen wir gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit für Sie und uns Sinn macht. Unser Ziel ist es herauszufinden, ob wir in Ihrer Situation Ihrem Unternehmen wirklich zum erwünschten Erfolg verhelfen können.

02.

Strategiegespräch

Im nächsten Schritt erhalten Sie eine ausführliche Beratung. Nach der Analyse Ihrer Herausforderungen und Ziele werden wir ein Maßnahmenplan ausarbeiten und Ihnen ein Angebot unterbreiten.

03.

Verbesserungs­navigator

In einem knapp 3-tägigen Assessment vor Ort identifizieren wir Ihre kritischen Schwachstellen in dem von Ihnen definierten Bereich und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam einen Plan für die Umsetzung von 2-3 wirksamen Sofortmassnahmen.

04.

Umsetzung

Ein massgeschneidertes Konzept für die nachhaltige Entwicklung Ihrer Prozesse, Ihrer Systeme und Ihrer Unternehmens- und Führungskultur. Wir gestalten die Umsetzung dabei flexibel und ergebnisorientiert.

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Sind Sie bereit?

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